佐丹奴 82人分享
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正式面試開始是先了解佐丹奴mt項目，為期一年，店面實習9個月后，剩下3個月在其他崗位學習，之后根據個人強弱安排到合適崗位。就9個月的店面實習期來講，個人感覺有點長，面完大家出來的感覺也均是如此。當然，此為后話。 面試是活動+游戲式的，人感覺挺輕松，一位主持人，兩位hr。給大家的表現打分。 總的來講，算是我參加的比較正式的一次面試了。（呵呵，本人之前就參加過一次面試） 下面寫出面試的三個環(huán)節(jié)，供后來人參考： （1）10分鐘相互認識，并每人上臺用3句廣告語介紹其中一人，不得重復。建議最好兩人一組，私下先深入了解在臺上才能有話說，當然，可以說的遠遠能超過3句話。我們一起介紹的有5個人，限于時間了解程度并不夠。 （2）10分鐘案例：關于一個陳舊的四星級酒店面臨要解決的7個問題，小組討論按照輕重緩急排序，最后一人做總結發(fā)言并給出整改意見。 7個問題是： a.裝修破舊，已出現多次破損； b.大堂人員不熱情，經常開小差； c.服務員經常離崗，找不到人； d.酒店衛(wèi)生有問題； e.浴室水溫不穩(wěn)定； f.餐廳食物難吃； g.外包娛樂設施低檔次，有宰客行為。 基本上從外觀到內設，衛(wèi)生到舒適度等來排序，要主意時間，最后以少數服從多數的方式盡快決定。 （3）游戲：齊眉棍。所有人分成兩列對著站，雙手食指托著一根塑料棍，15分鐘內從眉毛高度水平降到地面。這算是素質拓展里面的一個游戲，考驗團隊精神。不過，基本上第一次玩不大可能成功，而且參與的人越多越不容易。
面試官問的面試題： （1）10分鐘相互認識，并每人上臺用3句廣告語介紹其中一人，不得重復。
（2）10分鐘案例：關于一個陳舊的四星級酒店面臨要解決的7個問題，小組討論按照輕重緩急排序，最后一人做總結發(fā)言并給出整改意見。